本事例研究では、親族が急逝し、遺された住居がいわゆるゴミ屋敷状態であったある家庭が、限られた予算の中でいかにして最安値での解決を実現したかを詳述します。依頼主は遠方に住む姪であり、遺品整理と清掃にかける予算は最大でも二十万円以内という厳しい制約がありました。当初、複数の業者に依頼した見積もりは五十万円から八十万円という高額なものでしたが、依頼主はここで諦めるのではなく、戦略的なコスト削減策を講じました。第一のステップは、換金性の高い遺品の徹底的な抽出と売却でした。古本、CD、ブランド品だけでなく、レトロな玩具や趣味の道具など、コレクター市場で価値があるものを専門の買取業者に個別に依頼し、そこで得た十万円を清掃費用の原資に充てました。第二のステップは、自治体の「ゴミ出し支援制度」の活用です。高齢者が住んでいた住居の片付けという名目で、自治体のクリーンセンターと協議し、一定期間にわたり定期的な回収を依頼することで、一般廃棄物としての処理を最大化しました。これにより、業者に依頼すべきゴミの量を三割程度まで圧縮することに成功しました。最終的に、依頼主は「残置物の搬出のみ」を請け負う格安業者を選定しました。仕分けと梱包は自らと友人たちで行い、業者の作業範囲を物理的な運搬に限定することで、人件費を極限まで抑えたのです。この結果、当初の見積もりを大幅に下回る、実質的な支払い額十五万円での完全復旧を達成しました。この事例から得られる教訓は、ゴミ屋敷の清掃において最安値を実現するためには、依頼主自身の積極的な介入と、複数のサービスをパズルのように組み合わせるマネジメント能力が絶対不可欠であるということです。業者に「丸投げ」するのではなく、自らができる部分を明確に切り出し、公的サービスと民間サービス、そして中古市場を戦略的に使い分けることで、絶望的な状況も経済的に解決できることを示唆しています。